「林さんちの働き方改革」2020年如月4号
町内の河津桜の花が咲き始めました。その年々で差は、ありますが1か月ほど早いと思います。そして雪も無いので畔塗りも開始しました。さすがに雪が無いのでもう待てません。
ひし餅の販売中です!
https://www.hayashisanchi.co.jp/shop/omochi/hishimochi/?maga20200226
在庫メーター 空←―――――――満
宇宙米 ■□□□□□□□□□
超普通じゃないコシヒカリ ■■■■□□□□□□
女王さまミルキークィーン ■■■■■■□□□□
普通じゃないコシヒカリ ■■■■■■□□□□
普通のコシヒカリ ■■■□□□□□□□
普通にミルキークィーン ■■■■■■□□□□
ハナエチゼン ■■■■□□□□□□
ひとめぼれ ■■■■□□□□□□
詳しい数字は、メルマガの最後
1.今週の林さんち・・・林さんちの働き方改革
2月の林さんちは、週休二日制になります。しかも長期休暇をこの時期に取る社員さんもいます。1月は、カキモチ作りがビッシリですがお味噌作りは、週に2回で大丈夫なのでなんとかなります。まあ餅加工をする前は、稲刈りが終わればもう春までずっとお休みと言った優雅な?生活でした。しかしそのうち転作作物を作るようになってから稲刈り後は、麦の播種や大豆の収穫。さらに林さんちでは、キウイフルーツも栽培していたのでその収穫作業。とどんどんと冬のパラダイスな時間は、無くなって行き餅加工をするようになってからは、年末の方が忙しくなってしまいました。まあその分、雇用を増やすことが出来たとも言えます。
しかし農業界あるあるで昔からの風習で農閑期である2月に怒涛の会合や会議が押し寄せて来ます。私の日程表も真っ黒クロスケ。しかし社員さんは、週休二日制でも社長は、フルタイムで働いているのでこれが結構堪えます。会合や会議から帰ると机の上は、書類とメモの山。それがどんどんエベレストのように積み上がってしまいなかなか前に進めなくなります。ちなみ私は、かつて能力テストをしたところ経営能力は、AAでしたが事務能力がFFつまり最低でした。だからどうしても楽しい仕事、、動画編集やフェイスブックの投稿に走ってしまいさらに書類の山が高くなる始末。でもそんなことも言っていられず結局休日出勤でその穴を埋めることになります。
働き方改革が叫ばれていますが社長は、あまり関係ないのが実情。でもなんとか少しでも社員さんに休みを与えたい。しかし給料も上げたいと考えています。常にそんな矛盾とも言える課題に取り組んでいます。さらに最近は、スマート農業に向けて作業しながらも記帳作業が増えていて昔のように仕事が終わったやれやれとすぐに帰れなくなっています。本当のスマート農業は、AIが自動的にGPS情報からクラウドへ作業データを入力してくれることだと私は、思っています。今は、スマートとは、相反している気がします。しかしこれは、時間が解決してくれると信じているので林さんちは、とにかく社員さんがみんな楽しい気持ちで仕事をしてくれるように頑張ります。
2、HPを少しづつ変えています
1月に林さんちのHPを「スペックからミッション」へと言うことでトップページの上の方に堂々と「林さんちの志」の動画をアップしました。さらに「初めての方へ」と題して林さんちの考えをまとめたページへのリンクを付けました。ところがHPドクターからもしかして「初めての方へ」と言うのは、通常「買い物ガイド」のことじゃないですか?皆さん勘違いしているのでは?と言われて「おっと!なるほど」と思いました。そこで「買い物ガイド」をPC版とスマホ版を作成しました。でも息子に「今時、そんなの不要じゃないの?」と言われました。今の若い人達は、ガイドなどなくても感覚的に上手にスマホを扱うのですが私のような年配者の方には、必要だろうと言って「初めての方へ」ページにリンクを付けました。
そして次は、林さんちの志動画ですが30分近くもあるので視聴維持率が悪くてせっかく観てもらっても最後まで観てもらえないなら意味が無い。そこでさらに短縮してなんとか7分のショートバージョンにしました。これまた息子いわく「3分やろ、、」と言われたけどさすがに3分で語るのは、無理です。そして息子が現在、各ページを見直し中です。それは、どうもかつて私の制作したウェットなページから若い感覚のドライなページに移行したところどうも売上が落ちたと感じたからです。そこでもう少しウェットでコテコテな方向に修正中です。まあ林さんちのお米を購入する世代は、息子より少し年配の人達なのでそっちに寄り添ってくれたらなと思います。
7分で分かる林さんちの志・2020
https://youtu.be/4lE_XhF_jtw
令和元年産 新米発売日
宇宙米 1袋/24袋 4% 9月21日
超普通じゃないコシヒカリ 92袋/245袋 38% 9月19日
女王さまミルキークィーン 152袋/251袋 61% 9月18日
普通じゃないコシヒカリ 197袋/323袋 61% 9月12日
普通のコシヒカリ 159袋/494袋 32% 9月 4日
普通にミルキークィーン 59袋/102袋 58% 9月24日
ハナエチゼン 100袋/245袋 41% 8月17日
ひとめぼれ 98袋/280袋 35% 8月22日
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1.今週の林さんち・・・林さんちの働き方改革
2月の林さんちは、週休二日制になります。しかも長期休暇をこの時期に取る社員さんもいます。1月は、カキモチ作りがビッシリですがお味噌作りは、週に2回で大丈夫なのでなんとかなります。まあ餅加工をする前は、稲刈りが終わればもう春までずっとお休みと言った優雅な?生活でした。しかしそのうち転作作物を作るようになってから稲刈り後は、麦の播種や大豆の収穫。さらに林さんちでは、キウイフルーツも栽培していたのでその収穫作業。とどんどんと冬のパラダイスな時間は、無くなって行き餅加工をするようになってからは、年末の方が忙しくなってしまいました。まあその分、雇用を増やすことが出来たとも言えます。
しかし農業界あるあるで昔からの風習で農閑期である2月に怒涛の会合や会議が押し寄せて来ます。私の日程表も真っ黒クロスケ。しかし社員さんは、週休二日制でも社長は、フルタイムで働いているのでこれが結構堪えます。会合や会議から帰ると机の上は、書類とメモの山。それがどんどんエベレストのように積み上がってしまいなかなか前に進めなくなります。ちなみ私は、かつて能力テストをしたところ経営能力は、AAでしたが事務能力がFFつまり最低でした。だからどうしても楽しい仕事、、動画編集やフェイスブックの投稿に走ってしまいさらに書類の山が高くなる始末。でもそんなことも言っていられず結局休日出勤でその穴を埋めることになります。
働き方改革が叫ばれていますが社長は、あまり関係ないのが実情。でもなんとか少しでも社員さんに休みを与えたい。しかし給料も上げたいと考えています。常にそんな矛盾とも言える課題に取り組んでいます。さらに最近は、スマート農業に向けて作業しながらも記帳作業が増えていて昔のように仕事が終わったやれやれとすぐに帰れなくなっています。本当のスマート農業は、AIが自動的にGPS情報からクラウドへ作業データを入力してくれることだと私は、思っています。今は、スマートとは、相反している気がします。しかしこれは、時間が解決してくれると信じているので林さんちは、とにかく社員さんがみんな楽しい気持ちで仕事をしてくれるように頑張ります。
2、HPを少しづつ変えています
1月に林さんちのHPを「スペックからミッション」へと言うことでトップページの上の方に堂々と「林さんちの志」の動画をアップしました。さらに「初めての方へ」と題して林さんちの考えをまとめたページへのリンクを付けました。ところがHPドクターからもしかして「初めての方へ」と言うのは、通常「買い物ガイド」のことじゃないですか?皆さん勘違いしているのでは?と言われて「おっと!なるほど」と思いました。そこで「買い物ガイド」をPC版とスマホ版を作成しました。でも息子に「今時、そんなの不要じゃないの?」と言われました。今の若い人達は、ガイドなどなくても感覚的に上手にスマホを扱うのですが私のような年配者の方には、必要だろうと言って「初めての方へ」ページにリンクを付けました。
そして次は、林さんちの志動画ですが30分近くもあるので視聴維持率が悪くてせっかく観てもらっても最後まで観てもらえないなら意味が無い。そこでさらに短縮してなんとか7分のショートバージョンにしました。これまた息子いわく「3分やろ、、」と言われたけどさすがに3分で語るのは、無理です。そして息子が現在、各ページを見直し中です。それは、どうもかつて私の制作したウェットなページから若い感覚のドライなページに移行したところどうも売上が落ちたと感じたからです。そこでもう少しウェットでコテコテな方向に修正中です。まあ林さんちのお米を購入する世代は、息子より少し年配の人達なのでそっちに寄り添ってくれたらなと思います。
7分で分かる林さんちの志・2020
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令和元年産 新米発売日
宇宙米 1袋/24袋 4% 9月21日
超普通じゃないコシヒカリ 92袋/245袋 38% 9月19日
女王さまミルキークィーン 152袋/251袋 61% 9月18日
普通じゃないコシヒカリ 197袋/323袋 61% 9月12日
普通のコシヒカリ 159袋/494袋 32% 9月 4日
普通にミルキークィーン 59袋/102袋 58% 9月24日
ハナエチゼン 100袋/245袋 41% 8月17日
ひとめぼれ 98袋/280袋 35% 8月22日